但是老干部就不一样了，他们已经退休在家，过去官做得再大，在家也要被子女嫌弃，正处于需要尊重的时候，对付他们，就得第一时间显出诚意。
这不，大部分老干部一坐下位子，就迫不及待打开了大礼包查看，里面又有华子几包，又有各种实用的礼物，脸上顿时露出了微笑，互相之间连连称赞新局长懂事。
在这批老干部中，五十几岁六十几岁精力还旺盛的，大概就四十人不到，祁同伟自己局里抽调的老资格调解员有二十几人，这样加起来，就能刚好覆盖所有中小学。
调解员们其实工作任务蛮重的，平时就负责所里的日常纠纷调解工作，辖区民警搞不定的，会叫到调解室来，这边有相对资格较老，不经常出警，但是情商比较高的民警专职调解员。
他们由于不出警，工资其实比一线民警少一点，祁同伟就打算用法制副校长的工资给他们补上，每周固定两天要去学校。
司法局其实和祁同伟联系过，要不要他们派调解员参加，不过被祁同伟拒绝了，因为他们没警察身份，法理上没有执法权，涉及小孩子的案件，必须要在法理上站得住脚。
检察院和法院现阶段不想凑合这个事情，因为效果未知，而且涉及未成年人之间的事情，敏感地带颇多，很容易背锅。
他们可没祁同伟这么深厚的背景，祁同伟还是公安部下属的法制专家组成员，在一定程度上，是拥有内部司法解释权的。
身为局长，必须知人善用，自己一个人是不可能干全局几百人的活的。
体制内如果一把手太肯插手了，就会出现一个现象，下属能干，肯干的，不愿意动手了，你领导愿意干，事事都要插手，那大家就都等你指挥，大家都不动脑了，就你一人厉害，累死你。
要做好一把手，必须要掌握好大方向，用好自己放心的干部，大胆放权，时刻监督好就行。
这项工作，祁同伟就打算cpu住黄老政委和他几个小伙伴，让他们在自己的大方向下面，发挥主观能动性，积极开展工作。
大家记下笔记，如这类退休老干部，一般是从岗位上下来没几年，还十分不习惯的，就如陈岩石一样，他们很需要名声，需要老百姓夸奖他们，需要上级给他们荣誉，需要下面人尊重他们，至于钱不钱的，反倒是次要了。
而新警员们，小年轻们，给奖金也不错，给官帽子也好，甚至几句表扬，嘉奖，他们都会打满鸡血，算是cpu成本最低，难度最低了。
中年老警们，就比较看实际了，要么给权，要么给钱，他们都经历过被领导哄骗，蹉跎岁月，什么嘉奖，表扬，都比不上银灰色的百元大钞，比不上给他们换个官帽子。
对什么样的人，开什么样的门，是个人都有应付的办法（本章未完，请翻页）