陈志城下令给下属企业断血，结果第二天一通知以后，就有厂子负责人带人过来找他，质问为什么要断他们的血，李占军之前说，大家都是一家人，现在怎么要断他们的血了？
如果给他们断了血，他们的工资怎么发？
找上门来了，陈志城看着他们，就觉得李占军走了一步很臭的棋，当然，这步臭棋很可能不是他要走的，而是县里头要让他走的，现在走了这步臭棋，他想扭转过来，却是遭遇阻力了。
“你们知道什么叫自负盈亏吗？从现在开始，你们就要自己挣自己吃，企业经营好了，是你们自己的功劳，集团公司不问你们要一分钱，而如果你们经营不好，你们吃不上饭，也不要找集团公司，集团公司不是你们的爹妈，没钱了就可以向集团公司要，这不符合市场经济的要求，懂吗？”
陈志城向他们解释这个事情，几个厂的负责人还有部分工人就是不听，警告集团公司不能断他们的血，否则他们就去找县政府。
陈志城一听这话乐了，说：“你们去找县政府吧。”
他们真去找县政府了，县政府才是他们真正的爹妈，集团公司不是，至少陈志城不愿意当他们的爹妈了。
找了县政府，县政府能怎么办？只能回头又去找他，县长把他叫过去，跟他谈话，问他刚一上任，就断他们的血，他们能不反弹吗？总的来说，把它们兼并后，这几个厂子经营的还是可以的，还是要支持他们把企业经营好嘛。
听了县长的话，陈志城想了想才说：“县长，我这次回来接手企业，是想让企业赚钱的，不是来扶贫的，虽然我也想扶贫，可是这贫也要有办法扶才行，如果他们自己能造血，我给他们输血倒没什么，可他们现在缺少造血的能力啊，没有核心技术，生产规模又小，如果你让我扶贫，干脆让那些厂的职工都到食品公司干是了，何必让我把钱扔到一个无底洞？现在实行市场经济了，我们要按照市场经济的要求，来经营企业，您把那六家厂子都收回去吧，我们集团公司不要了。”
县长让他这番话给说懵了，好不容易组建的集团公司现在要解散？这样不是太好吧？陈志城的本事不是很大吗？就嫌弃这几个小企业？
县长的想法肯定跟企业家的想法是不一样的，县长要的是职工情绪稳定，要的是企业要按时上交利税，至于什么市场规律，他听听就行了，反正你要想办法，满足县里的任务要求。
“县长，要不这样，我出五千万，把这六个小厂子全部买下来，包括机器设备和地皮什么的，全部买下来，有了这些钱，给那些工人发一些安家费，如果他们愿意干活，就到食品公司应聘，符合要求的，就让他们在食品公司上班，你看这样行不行？”陈志城想出一个主意，他宁愿花钱把厂子买下来，也不愿意再给他们输血，而且买下来后，仅仅那些地皮，以后就会值很多钱。
可惜县长没有这个胆略，直接将厂子卖给他，最后说了一句：“这样吧，你们该给他们输血输血，但输的血到时候可以从利税中扣除行不行？”
县长这样一讲，陈志城转转脑筋，觉得还可以接受，相当于是县政府给它们输血，既然县政府愿意给它们输血，它就管不着了。
总算解决了这个事情，而那几个厂子得知继续给它们输血，它们才不再去县政府闹。
现在这些国营厂子的职工还很难对付，为什么呢？因为市场经济才刚刚实行，如果直接让他们下岗，他们肯定不愿意，但是如果随着时间的推移，厂子迟迟发不出工资，慢慢温水煮青蛙，他们不接受也得接受了，等到了一九九八年，国企全部改制，他们就不得不下岗了，其实到那时候说下岗，其实是厂子早不存在了，要说下岗早就下了，没了厂子，不下岗怎么办？
这是时代发展的阵痛，没有办法，国营企业缺少活力，服务态度也不好，根本无法适应市场竞争的要求，因而国营企业只能从这种竞争性激烈的行业中退出来，让民营企业进入，发挥民营企业的活力。
好多职工最后下了岗，要怪谁呢？怪时代，怪企业，还是怪管理体制，或者是怪他们自己？
要说他们自己也不想这样啊，但是一到具体工作中去，心里想法就变了，不愿意出力干活，老想着让别人干，自己享清福，都是这种主人翁态度，企业怎么能经营的好？
要说是体制原因，那就是两个因素，一个是铁饭碗始终打不破，第二个是管理者无法一视同仁，严格管理，一句话，党委是爹，政府是妈，有爹妈疼着，孩子一直就长不大。
而一把企业改制，变成了民营企业，民营企业主那不是爹妈了，而是地主老财资本家，想尽一切办法剥削你，你还想着不好好干活，还敢去偷懒享清福，分分钟开除你。
人都有弱点，都有惰性，不被事情逼迫着，谁也不想去劳神费力，如果人类一直养尊处优，或许早就灭亡了，只有大自然的险恶灾难不断，才逼迫着人类想尽办法发展科技，促进人类文明。
必须要保持适当的压力，才能促进人类进步，而对于一个企业也是如此，如果企业缺少危机感，管理者盲目乐观，企业肯定要遭遇危机。
陈志城现在给这几个厂子不断输血，最后只能是让他们丧失危机感，最后输再多的血也没有用了。
陈志城答应县长继续给他们输血之后，并没有跟原来那样直接给他们输血，而是要求他们签订经营责任状，要求他们明年实现盈利，如果实现不了盈利，集团公司就不再给他们输血，以此逼迫他们增强危机感，尽量把企业经营的好一些。
这几个厂子听了他的话，虽然不太情愿，但为了拿到钱，只好签订了这份经营责任状。
集团公司的主业还是肉制品的生产和销售，该杀猪杀猪，该生产火腿肠生产火腿肠，这才是公司利润的来源。
至于另外那几家企业，陈志城只是与他们签订生产经营责任状，至于此后它们是死是活，他才不会去管，早死早托生，别晚死赶不上趟儿。
由于公司发展规模扩大，原来所谓的东林县食品公司被县里头取消了，直接并入太多多食品公司，之前东林县食品公司垄断着生猪市场，现在直接由太多多食品公司负责生猪收购宰杀之事，乡镇的食品站划归乡镇政府，不再归县食品公司管理了。
此时太多多食品公司相当于一统全县的生猪市场，养殖户养殖的生猪基本上都被运送到公司宰杀，一年的宰杀量有几十万头，这大大带动了当地的生猪养殖业。
有时候，还需要从外地收购生猪，以满足公司生产的需要。
东林县食品公司一被并入，刘财运就成了太多多食品公司的职工，通过关系搭上了李占军的线，被李占军安排到江临市担任办事处主任。
三婶此时停薪留职下海，专门做太多多火腿肠的销售门市部，干个体了，因为她发现，与其当办事处主任，每天要受着公司的气，毕竟陈志城一不干公司董事长，她的日子肯定没有过去好过了，公司的领导有时批评她几句，她就有些受不了，但这不是她下海的主要原因，主要原因还是自己干个体赚钱多，当办事处主任虽然很舒服，但还是拿工资的，收入不高。
所以就辞去了办事主任一职，而空出的位子就让刘财运给钻营到了，三叔不赞成三婶辞职，还跟三婶吵了一架，不过，陈志城是支持三婶的做法的。
三叔和二叔一样是这个官迷，可是之前的好运用没了，到现在还是副职，而且随着市场经济的改革，手中的权力也越来越小了，这让他对改革产生一定的抵触心理，但是形势不容他抵触，他最多只能发发牢骚。
重新回到太多多食品公司后，陈志城就发现整个公司的人事安排已经面目全非了，李占军用了大量他之前熟悉的人，这些人有的能力还可以，而有的就是依靠关系上了位，上位之后，就很难为公司出力，最后弄的人浮于事，拖累公司发展。
如何实现公司人员的大换血，是他现在感到比较头疼的事情，如果搞不好，会影响到整个公司的运转。
而且好多人现在都在看着他，猜测着他如何进行大换血，因为他们之前都是李占军的人，现在他上来了，能不将他们给调整下去吗？
他们都是这样想的，如果他此时就这么做，这些人背地里就不知会干些什么了，到时，他们集体搞一些事情，公司里头会出现什么情况，谁也说不准。
而且这时候已经到年终了，正是火腿肠销售的旺季，他此时如果大规模调整人员，势必影响到公司业绩。
因而他在一九九三年年底的时候，他只作出了一个决策，那就是再上十条火腿肠生产线，投资三千多万元，让企业规模继续扩大，先把生产抓好再说，至于销售工作，生产出来东西了，负责销售的人自然要想办法销售出去，如果他们销售不出去，那就换人，通过这种方式向销售人员施加压力。
与此同时他引进了此时最为时髦的iso90001质量管理认证，把产品质量提高上去，以前有以次充好的现象，从他上任开始就要坚决杜绝。
虽然他没有调整原有人员，可是他从酒厂把高佃国给调过来了，出任总经理助理，专门负责生产工作，生产工作原来是张海负责的，但张海负责的工作太多了，就让他把分管的生产工作交给高佃国。
张海眼见他对生产工作要求的严格，也不想分管生产工作了，就乖乖交出了这部分工作，让高佃国负责。
高佃国负责后，陈志城就要求他必须确保产品质量不出现任何问题，如果出了产品质量问题，不管涉及到谁，都要严肃处理。
高佃国是他提拔起来的，他的话必须听，而且感到这项工作担子很重，一连好几天都呆在生产车间里，琢磨着提高产品质量的方法。
陈志城的做法让公司里的好多人不能理解，因为大家都知道，想要公司效益好，销售必须要搞的好，他一上任，不好好抓一抓销售工作，把李占军之前任命的那些皇亲国戚办事处主任给拿下来，怎么却对准了生产部门，把生产部门的人搞的很紧张。
而生产部门在公司里头地位是最低下的，李占军没给生产部门任何的好处，在公司里头地位最高的就是销售部门，只要能讨李占军喜欢的人，都让他安排去做销售或者采购了，就这俩部门人员在公司里头最风光。
而老实巴交的人员就只能一直呆在生产部门，每天挥汗如雨，当老黄牛。
这些人不懂得陈志城狠抓生产的用意，九十年代，是假货盛行的年代，假冒伪劣成了大汉商品的代名词，产品质量成了消费者最为关注的焦点，同时也为企业经营者口中经常提的问题，而只所以经常提，不还是因为产品质量上不去吗？
九十年代的产品质量不好，一个原因是生产技术上不去，导致产品质量无法提高上去，而另一个重要原因则是因为大家平时比较浮躁，只想着如何去搞营销，把产品给卖出去，毕竟此时市场经济发展不充分，只要能生产的出来产品，相对来说还是好卖的，既然好卖，我干嘛非要在产品质量上下工夫呢？再加上法律法规也不健全，一些不良商贩就开始假冒伪劣，扰乱市场秩序，这种情况到了后世基本不存在了，除了到了3.15，平时基本上见不到还有哪个商户卖了假冒伪劣产品。
陈志城此时绝不是喊喊口号，而要是实打实地把产品质量给抓好，只要产品质量抓好了，口碑比广告的效果还好。