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第017章 拆分时间 二十一条(1 / 1)

“所有重要改变都是从理论开始的,只有站在真理的高度,大道在握,才能具备别样的眼光,看破重重虚幻的疑云迷雾,辨明真实的道路,明见未来,这就是高端人士求索的高瞻远瞩。

我们规模是小,企业还没上升到前五,但这并不妨碍王品能拥有自己独有的,别人都没有掌握,在全世界上也是最先进的理论观念。?

我最看好的是时间观。这里只举一点:把时间当成空间来认识,将时间分出长度/宽度/高度,就能通过压缩时间的宽度来取得更大的长度,从而确保时间高度;进而构建理论上的时间砖、时间柱和时间球,相同的总时间内,时间柱的可用空间是时间砖的3倍多,时间球的可用空间却能达到时间砖的15倍以上(还可以依此区别人才,能达到时间砖的人才是车载斗量,能达到时间柱的人才已是凤毛麟角,是公司要网络的重点,达到时间球的人才更是见所未见)。

新的时间观确立,就能带动新的时间运用方法的实行,比如就能定位时间点,设置时间键,进行前馈控制、反馈跟踪、无反馈快速追踪等等操作。?

我建议在王品的《程序文件》中专门开立一章时间管理程序,由我来亲自撰写,以阐明我们独到的理念并规范我们的时间制度。先在理论上站在高端,而且是我们独自占领的高峰,我们就能慢慢地攀爬上去(我要说明的是,在时间的阵地上,没有高峰,只有先机,高峰是人们习惯的说法。牢牢地占领住了先机,所有对手就都失去了争胜的资格)。”

“这就是寒心在《十二点改变》开篇所写的一段文字。”施彤说,“首先,我不希望大家忽略这段开头的几句,这几句对于我们这些未开窍的人来说,大都只把它们当成后文的引子,极易一掠而过。寒心岂是废话之人?犹其是引人入胜的开篇之作,他语重心长的这几句话,自然包含深意,我们最好能铭记在心。谁能在意,谁就受益。

“我们花费大把的时间在这里检讨,目的是什么?还不就是为了解读丁爷超乎寻常的手段,不要努力了半天,到了真宝就现在眼前,人人都触手可及时,却又被我们轻轻错过。丁爷之所以能超乎于我们之上,正是因为他能高瞻远瞩,而我们却不能拨开迷雾。在座都是双侣的高端人士,我们的求索在哪,谁站在了真理的高端?谁能手握大道?谁有了别样的眼光,能明见未来?寒心在这几句话中,三次提到高两次提到明,这就是三明人才中‘高明’人才的标尺呵。

“其次,我们也要重视寒心的建议,写入《程序文件》,能变高深的理论为浅显的作业程式,不仅是为了规范标准,更重要的是为了传承,为了持之以恒,这是时间管理推而广之的上佳做法。

“说完了开篇和结尾,我们接着再集中精力,解析寒心这段文字的中间部分,再回头看我们的《情何以刊》主编畔湖先生先前提到的那几句:

(深究起来又令人云里雾里,不知所云。什么‘时间有宽度,有高度,在长度,有中心点,有半径,有空间。时间是可以压缩的,可以拆分的,可以互补的,可以折叠的,可以往返来回’大家说说,有吗,我怎么就看不到?又不是蛋糕,又不的皮球,又不是变形金刚,又不是小桥。总之我是进入不了他的思维轨道的。)

“畔湖先生的讲法很有代表性,我们眼光不到,看不清这些问题:

01).何为时间的宽度

02).何为时间的高度

03).何为时间的长度

04).何为时间的中心

05).何为时间的半径

06).时间要如何压缩

07).时间要如何拆分

08).时间要如何互补

09).时间要如何折叠

10).时间要如何往返

11).时间要如何预存

12).时间要如何预支

13).时间要如何找回

14).时间要如何改变

15).如何认识时间砖

16).如何认识时间柱

17).如何认识时间球

18).如何设置时间健

19).该怎样前馈控制

20).该如何反馈跟踪

21).无反馈快速追踪

“罗列一下,我们的未知太多太多。只有对丁爷的时间观有尽可能多的认识,才能真正明白丁爷那些算法的意义。若我们能将上面这些问题解答清楚,我们在时间的学问上也就入门了。

“他在这里就讲到了‘将时间分出长度/宽度/高度’,可以从这里看看出来,在他的观念中,是用了语言文学上的分解之法,分解过后进行演绎分析推理再归纳。

“分,是丁爷的高明手法之一。这就是他在短信中说的那一句时间是‘可拆分的’实际运用。

“生产部副总监先前问到效率的算法,寒心有这样的一段叙述:

‘将我们谋算的重心,由大家已经习惯了谋算数量改为谋算时间。以时间为重心,消除等待推诿等负面时间的重要就能凸显出来,时间链接就能得以环环相扣…?在我的观念中,业务采购谋算的重心是未来,生管现场筹算的重心是现在,财会结算的重心是过去。

‘我们有没有未来:未来光景如何,主要指望业务和采购的计算;

‘现在部分之重心:生管算的是一般现在时,现场算的是现在进行时,物管算的是现在完成进行时,成品算的是现在完成时…

‘谋算时间,会改变时间的观念,通过一个个时间键的准时启动,打通一个个时间节点,来强力地确保交期。

‘效率核算变一点:目前的算法已经失去意义,照上一点的说法,要将我们谋算的重心由数量转为时间,也许可以用时间有效利用率的核算来替代效率。?

‘时间有效利用率=(内部时间/出勤时间)%,依照丰田之时间划分方法,机台在产出状态下的运转时间是内部时间,其余为外部时间。通过时间有效利用率的核实,来促使各单位外部时间得以不断地压缩,从而最大化利用内部时间。?

‘算法若改变,相应的管理变更要及时跟进。

‘力大千斤,不能自称,万钧之力,不能自举。由第三方核算真实性和可信度更高,建议将这种日常核算转给事务局,事务局也能经过亲自核算,深入实际,才能真正发现问题。’

“寒心在《十二点改变》给出的中心就是‘将我们谋算的重心,由大家已经习惯了谋算数量改为谋算时间’。寒心在时间的理解上创造了奇迹,王品制衣在时间学问的引导下实现了大起飞,这就是时间的力量。时间是人人都有的,家家都有的,王品能,双侣呢?”

施彤再次强调整:“各位,会开了这么久,我们读取的段落也不少了,大家别以为我的情报来得不费力,双侣付出的代价也不大,就轻看了这些情报的价值。大家能不能想到,我们并没有得到真正核心的东西,仅仅这些,如何能实现王品的崛起?”

老家玉龙镇有句话,说女人是坦克,每每碾过都会产起劲风。三人正往店里走,一阵香风猛地刮了出来,一道妖娇的身影翩若惊鸿一掠而过,飞快地向前冲了出去。以舒出的目力,也来不及看得很清楚,那人很年轻,身材很好,奔跑得很在画面感。

“惊奇,你给我站住!快回来!”一个女人边喊边追了出来,她右手高举着一把涮把,也是健步台如飞。出门不到七步,另一道更快的身影赶上了她,从背后把她一把抱住:“妈妈,你别追了。饶过姐姐吧!”

“放手!再不放我又打了。”那女人往前挣了两步,抱她后腰的那人改抱她双腿,还呜呜然哭出声来:“呜呜,妈妈你就放过姐姐吧,你要是还生气就打惊心吧!”

“都是你!都是你!每次都是你!老是护着你大姐!”那女人还真不客气,连续几涮把就抽在了惊心背上。

舒出和马炳面面相觑,还没等反应过来,惊心已经捱了几下狠的。“够了!”舒出快步上前,一把夺过了涮把,惊艳也已经抱住了那女人的另一支胳膊,“老同学,你这是演的哪一出呀?多年不见长泼辣了?”马炳在旁边说:“包子,你这是典型的家庭暴力,不是让老朋友见笑吗?”惊艳也在一旁大声喊:“妈妈,是舒叔叔来啦!”接着就小声嘟哝道,“妈妈你太暴力啦,惊心都感到丢脸。”

女人一摔手挣脱了惊艳,“你也滚一边去,都不是省心的货。”这才转眼向舒出望来。只这么一眼,舒出就已经确定,果然还是简苞。那么淑女的一个人,二十多年后重逢,外貌还是那个她,可这性子改变也太大了点吧?“包子,恭喜恭喜,这才多久,就创下了诺大的家业,还培养出这样漂亮的几个女儿,同学之中,怕就数你最有出自了。”

“你呀,太闭塞了吧,我这点小打小闹算什么?那跟你争第一名的,已经是四川一所名牌大学的校长了。那个老是跟在你后面转的小崽子已经是玉龙镇的镇长了,那个你劝他改学文科的已经以县国土局的副局长了,那个考上天文专业的胖子,已经是……”简苞口里不停地说着,眼睛却深深地向舒出望过来,她眼里表达的一切跟口里所说的完全不一样,完全是分心两用,这是不少女人都有的本事。

(未完待续)

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